6月20日，遠航煤業在總部七樓會議室召開專題會議，聚焦國家礦山安全監察局山東局安全監察問題隱患，系統部署整改落實工作。集團黨委副書記、總經理、遠航煤業董事長王亞洲，集團黨委委員、副總經理孫超，副總經理王葉震，遠航煤業班子成員和各處室負責人參加會議。

王亞洲強調，國家礦山安全監察局山東局對煤業公司安全檢查反饋的問題清單，不僅是工作警示，更是企業深挖管理漏洞、提升本質安全的重要契機。我們必須以高度的政治責任感和對企業高質量發展、對員工生命安全極端負責的態度，正視問題、剖析根源、系統整改、務求實效，堅決做好國家礦山安全監察局安全監察的“后半篇文章”。

王亞洲就高效推進反饋問題整改，強調四點意見：一要深刻反思，觸及靈魂，問題清單是我們安全管理失職失責的“診斷書”。全面深入對照問題隱患清單，圍繞安全管理、責任壓實、制度執行、風險管控、抓責問責、作風建設等方面查短補弱，反思提升；二要系統整治，治本除根，以刮骨療毒的決心堅決打好整改攻堅戰。立足檢查問題和個人工作實際，踐行“快、準、狠、實、長”工作作風，嚴格落實全鏈條閉環整改要求，以點帶面、舉一反三、追根溯源、治本除根、系統提升，全面徹底落實整改；三要舉一反三，標本兼治，構建高質量可持續發展的長效安全管理機制。以面對問題、解決問題、推進工作為導向，以抓好問題落實整改為契機，明確目標、方向、措施，全面開展自查自糾，深度梳理制度體系，重塑責任落實鏈條，強化科技興安投入，狠抓隊伍作風建設；四要壓實責任，務求實效，確保問題整改成果經得起檢驗考驗。成立問題隱患整改工作領導小組，實施“周調度、周通報”督導機制，將整改成效納入月度績效考核，確保“從嚴從重從快”問責。

會議對國家礦山安全監察局山東局安全監察反饋問題進行逐條研討分析，形成整改臺賬；各班子成員、各處室負責人結合監察情況，進行了全面復盤總結。

（通訊員/馬博 張心迪）