每一份付出都要增值

　　成本領先是豐源快速發展的“秘密”武器，是豐源永不放棄的競爭戰略。
　　豐源實現成本持續領先的秘訣：每一份付出都要增值。
　　豐源倡導以價值管理模式豐富以節能降耗為核心的成本“直線”控制模式。豐源價值管理模式，就是成本與收益配比、費用與價值配比，分子分母統籌考慮，使每一份付出都要最終增值和整體增值。同時，延展我們對成本和價值的認知，時間損失是成本（機會成本），抓住時機、提升效率就是創造價值；不確定成本也是成本（風險成本），減低不確定成本，降低風險發生概率就是增加價值；培訓費用在財務上表現為“成本”，對公司的未來卻是投資，是對人力資本的增值。